8月30日，恒大地产集团在香港香格里拉大酒店召开2010年中期业绩新闻发布会。董事局主席许家印，董事局副主席、总裁夏海钧，执行董事、首席财务官谢惠华一同出席发布会现场。
上半年业绩激增 销售面积全国第一
发布会公布的数据显示，2010年上半年，恒大地产业绩呈现了激增态势：实现营业额203.7亿元（人民币，下同），同比上升1,142.0%；净利润为25.0亿元，同比上升380.8%；合约销售金额由2008年同期的18亿元，上升到209.8亿元，年均复合增长率241.6%；合约销售面积由2008年同期的24.7万平方米，上升到333.9万平方米，年均复合增长率267.7%。
据介绍，2010年上半年，恒大的合约销售额刷新历史同期最佳纪录，合约销售面积中国第一。实现了每月（除2月春节以外）同比、环比双增长，是中国大型上市房地产企业中的唯一一家。这一方面得益于恒大长期坚持的高性价比路线得到了中国老百姓高度的认可。另一方面，也与恒大地产年初即前瞻性预测到中国房地产市场的调整趋势，每月不断加大销售力度有很大关系。据悉，从今年4月份开始，恒大率先进行全国85折促销。高性价比产品加上积极灵活的销售策略，使得恒大在低迷的市场中，合约销售额依然由1月的34.8亿元增长到6月的48亿元，上半年合约销售均价也达到6282元/平方米，较2009年同期增长32.5%。
规模化、快速化战略并举 在建面积全国居首
发布会上，恒大高层透露，恒大上半年业绩激增主要赢在战略。
上半年，恒大抓住房地产市场调整、土地市场回调的难得机遇，抢先在天津、成都、太原、沈阳、济南、长春、中山等具增长潜力的21个城市，新购得26幅优质土地，新增加土地储备建筑面积2221万平方米，新增土地储备平均成本约738元/平方米。
截至2010年6月30日，恒大拥有优质、低成本的土地储备7238万平方米，共计 73个项目，分布于36个主要城市，89%的项目位于省会级城市，是中国覆盖省会城市最多的房地产企业。特别值得一提的是，得益于超前进入二三线城市、超前进入有升值潜力区域的战略，恒大总的土地储备平均成本仅519元/平方米平方米。
实现规模化扩张的同时，恒大绝不囤地，而是坚持快速开发战略，各个项目从拿地到销售的时间一般控制在6—8个月的时间，今年基本上控制在6个月的时间，实现了恒大历史性的快速发展和超越。其73个项目中，在建的项目达到了67个，占拥有项目的90%以上，在建的工程面积2306万平方米，相当于目前土地总面积的32%，在建面积全国居首；在售项目41个，已取得预售证面积为695.8万平方米。
成本控制得力 以高性价比赢得民心
在快速开发的同时，恒大地产坚持精品地产和高性价比的路线。他们与全国300家企业，包括全国前十大的建筑施工企业，全国前十大的装修企业以及国内乃至全球各种名牌的原材料供应商建立了广泛的战略联盟，通过标准化的运营确保产品的品质。
在努力提高产品品质的同时，恒大以超强的成本控制体系确保产品的超高性价比。数据显示，恒大上半年交楼均价5192元/平方米，核心净利润率10%。正如许家印所言，恒大的利润主要来自于超前的发展战略、超强的成本控制能力，以及战略合作伙伴（供应商、建筑商）的让利。
恒大从2004年进入二三线城市，超前进入这些城市，在地价、房价未上涨的情况下进入，使得土地成本比较低，这是战略决策角度把握了土地成本的控制。另外，企业长期的标准化营运模式如集中招投标、集中采购也大大降低了成本。据悉，目前钢筋、水泥除外，其他的材料都是集团统一采购。例如木门一年就发标30万套，因此很多的成本达到了二、三折的价格。
“我们要少赚老百姓的钱，多建老百姓买得起的精品楼。”许家印在发布会面对媒体如是说。
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