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金融危机大背景 家居业洗牌从建材超市开始

http://www.F024.com 2009-6-10 12:43:43 北京商报 [字号: ]

 好美家北京两店关门了!这消息这两天如惊雷般震动家居业。虽然好美家上海总部轻描淡写地说,这是正常的歇业调整,但是,在金融危机的大背景下,它这一“歇”就多了几层象征意义,会被以“京城第一家被迫关门的家居卖场”的名义记入史册。

  建材超市,这个被认为是最先进的经营模式的业态,这个被传统摊位制卖场称为“狼来了”的业态,似乎真的不太服中国的水土,老是问题不断。中国自创的家世界卖了,东方家园玩起了租赁制,舶来的百安居屡传克扣供货商劣行,近期外地闭店的消息不绝于耳,家得宝在世界上最强、在北京却无声无息,乐华梅兰的“法国式购物模式”更成为业界笑柄。寒风一来,超市就如同落叶一般,被吹得七零八落,简直不堪一击。

  超市的运营模式是靠销售返点的,卖得越多,返点就越多,卖到一定数量,才能实现盈利,因为无论你卖多卖少,运营成本没有多大变化。一旦出不了货,现金流就会紧张,给供货商回款时限就会加长,供货商的信心遭到打击,供货会延迟,最后导致产品链断裂。如此恶性循环,资金链就会出问题,撑下去只能赔。过去这里赔那里赚尚能应付,如今金融危机了,哪儿都卖不好,就只能让赔钱的店关张了。

  对于建材品牌来说,关了两家好美家,不过是减少了两个“本来就地段不好、销量不多”的渠道,但对于家居行业来说,这无疑是一个信号:洗牌真的来了,超市率先成了牺牲品。下一个“洗”掉的会是谁呢?想来为时不会太久,只需拭目以待。

 

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